Business Model Canvas (BMC) adalah sebuah alat yang digunakan untuk merancang, menggambarkan, dan mengidentifikasi berbagai aspek penting dalam sebuah model bisnis. BMC dirancang untuk membantu pengusaha dan manajer dalam mengorganisasi dan mendokumentasikan elemen-elemen inti dari sebuah bisnis.

BMC terdiri dari sembilan blok utama yang saling terhubung:

1. Segmen Pelanggan (Customer Segments): Menjelaskan siapa target market dan segmen pelanggan yang akan dilayani oleh bisnis.

2. Proposisi Nilai (Value Propositions): Mengidentifikasi kebutuhan atau masalah pelanggan yang dipecahkan oleh produk atau layanan yang ditawarkan oleh bisnis.

3. Saluran Distribusi (Channels): Menjelaskan bagaimana produk atau layanan akan dijual dan didistribusikan kepada pelanggan.

4. Hubungan dengan Pelanggan (Customer Relationships): Menggambarkan cara bisnis berinteraksi dan berkomunikasi dengan pelanggan.

5. Sumber Pendapatan (Revenue Streams): Mengidentifikasi sumber-sumber pendapatan yang diharapkan oleh bisnis.

6. Sumber Daya Kunci (Key Resources): Merupakan aset fisik, intelektual, manusia, dan finansial yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.

7. Aktivitas Kunci (Key Activities): Menjelaskan jenis kegiatan yang harus dilakukan untuk menghasilkan nilai bagi pelanggan dan menjalankan bisnis.

8. Mitra Kunci (Key Partnerships): Merupakan kemitraan atau aliansi dengan pihak ketiga yang akan membantu dalam menjalankan bisnis.

9. Struktur Biaya (Cost Structure): Menggambarkan komponen biaya yang diperlukan dalam menjalankan bisnis.

Dengan membantu menguraikan elemen-elemen inti dari bisnis, BMC memungkinkan pemilik bisnis maupun organisasi untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang model bisnis mereka. Hal ini dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis, pengembangan produk, perancangan operasi, dan memahami bagaimana bisnis dapat menciptakan dan menghasilkan nilai bagi pelanggan.

Download Sekarang